Créer une entreprise est une idée passionnante, mais sans la bonne fondation, elle peut être pleine de risques potentiels.Quel que soit votre projet,une partie de ce que vous devez faire en tant qu’entrepreneur est de vérifier s’il est viable. Pour savoir si votre projet peut réussir ou non du point de vue opérationnel ou économique, le meilleur moyen consiste à effectuer une étude de sa faisabilité avant son lancement. Découvrez comment mener efficacement une étude de faisabilité pour que votre projet démarre du bon pied.
Analyse du marché
Avant de lancer votre projet, il est essentiel de mener une étude de marché pour l’action ou l’idée proposée. L’étude de marché consiste à collecter, enregistrer et analyser systématiquement des données et des informations sur les clients cibles (l’âge, le sexe, l’emplacement, pouvoir d’achat) les concurrents (forces et faiblesses) et le marché lui-même (taille et tendance du marché). Si un produit similaire existe sur le marché, il sera bénéfique de différencier votre produit en termes d’objectifs et de public cible.Vous devez créer un avantage concurrentiel afin d’augmenter vos chances de réussite.
Analyse de la faisabilité technique
Il existe certains aspects de la création d’une entreprise que vous ne devez jamais négliger si vous voulez réussir votre carrière comme le fait le grand entrepreneur tel qu’Eric Boustouller. Une analyse technique appropriée en fait partie. Elle vous assure que vous disposez tous les matériaux et équipements nécessaires pour le bon lancement de votre entreprise. L’analyse technique vous permettra de déterminer la méthode de production à utiliser, les matières premières, le transport, la technologie requise, le développement du site, les installations de support, etc.C’est un moyen de démarrer votre entreprise sur des bases positives et solides avec un minimum de stress, voire aucun
Test de la faisabilité financière
Avez-vous accès au capital nécessaire pour bâtir une entreprise prospère? L’analyse financière portera sur l’estimation du capital total impliqué et expliquera le rendement potentiel estimé des investissements. Tout ce qui concerne les finances devrait être traité à ce stade que ce soit des coûts fixes ou variables, des coûts d’introduction du produit sur le marché ou des besoins de financement externe pour la commercialisation d’un nouveau produit. Assurez-vous que votre capital projeté est suffisant pour couvrir les facteurs techniques que vous avez déjà décrits pour votre produit ou service. Pour que votre projet soit réalisable, les projections financières doivent être rentables et pouvoir fournir un retour sur investissement attractif aux propriétaires. En d’autres termes, toute action doit être évaluée en fonction de son impact sur les revenus et les bénéfices de l’entreprise.
Étude de la faisabilité organisationnelle
Une équipe de direction incomplète ou manquant d’expérience entrepreneuriale réduit les chances de réussite d’une entreprise. Afin de vous aider dans les différentes facettes de l’entreprise dans laquelle vous vous spécialisez, vous devez engager des employés ou de travailler avec des partenaires stratégiques. L’analyse organisationnelle fait partie d’une étude de faisabilité portant sur le processus d’estimation du niveau de compétence, du professionnalisme et du nombre d’employés ,des partenaires et des autres responsables impliqués dans l’entreprise afin de concrétiser le projet
