Une gestion plus intelligente des matériaux et un contrôle minutieux des stocks aident à rationaliser votre flux de marchandises, ce qui permet une exécution plus rapide des commandes, un meilleur service client et des retours plus rentables. Les chaînes d’approvisionnement, la logistique et le transport ont chacun des distinctions importantes. Comprendre ces différences peut faire une immense différence dans la façon dont vos marchandises sont livrées aux consommateurs finaux. Dans cet article, non seulement nous aiderons à disséquer ces distinctions, mais nous vous montrerons comment exécuter un processus de gestion de la distribution plus efficace.
La science de la gestion des transports et de la logistique
Pensez à ce qu’il faut pour acheminer les produits d’un point A à un point B. Ce n’est pas aussi simple que de charger des camions d’inventaire et de livrer des produits à une destination spécifique. Il y a beaucoup de chemin à parcourir dans ce processus, et de nombreuses étapes doivent être suivies.
De nombreuses personnes associent automatiquement la logistique à la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Bien que cela soit vrai, il ne s’agit que d’une petite partie d’un processus global de chaîne d’approvisionnement. Pour faire simple, la gestion de la chaîne d’approvisionnement englobe tous les aspects de la manutention et de la distribution des matériaux. Cela comprend l’approvisionnement, la fabrication et la livraison finale. La logistique du transport concerne exclusivement la gestion du matériel tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Ceci est directement lié à la façon dont les marchandises sont transportées. Que ce soit par camion, par avion ou par bateau, ce modèle de distribution permet de garantir que toutes les marchandises sont transportées de manière sûre et efficace.
Types de logistique de distribution
La gestion du transport englobe un large éventail d’activités de distribution. Ces activités sont axées sur la livraison et le mouvement efficaces des produits finis. Essentiellement, ce processus déplace les marchandises d’une extrémité d’une chaîne de production aux consommateurs. Pour ce faire, vous devez exécuter une opération réussie dans l’exécution des commandes.
Tout propriétaire d’entreprise prospère vous dira que le service client est la priorité n°1. Mais pour offrir une expérience précieuse à vos consommateurs, vous devez les soutenir avec le produit final de la manière la plus efficace possible. Cette étape du processus de distribution est bien connue sous le nom d’étape d’exécution des commandes. Cela implique tout, de l’expédition au merchandising et au-delà.
En ce qui concerne la distribution, ce ne sont pas seulement les services de transport dont vous devez vous préoccuper. La gestion de l’espace de stockage est également un aspect essentiel de votre exploitation. Mais trouver une installation avec beaucoup d’espace d’inventaire n’est qu’une pièce du puzzle que vous devez résoudre. En ce qui concerne la gestion des entrepôts, vous devrez superviser une opération qui pousse et stocke les marchandises via un centre de distribution et un entrepôt entrant.
Au cours de ce processus, vous devrez concevoir de manière stratégique la configuration de votre entrepôt. Non seulement vous avez besoin de suffisamment d’espace sur les étagères pour les produits, mais vous devez également installer votre équipement dans des zones qui n’interfèrent pas avec le transport de ces articles. Et vous devez vous assurer qu’il reste suffisamment d’espace pour que vos coéquipiers puissent fonctionner en toute sécurité et confortablement. Avec un système d’entreposage efficace mis en place, vous créez suffisamment d’espace pour déplacer rapidement les produits d’une étape de leur distribution à l’autre. Pour tout connaitre sur la gestion de transport de marchandise, vous pouvez suivre une formation transport marchandises Lyon.
